Tạp chí chuyên về bảo trì tập trung vào độ tin cậy (viết tắt là RCM) đưa ra định nghĩa sau đây: “RCM là một quy trình được sử dụng để xác định các yêu cầu bảo trì của bất kỳ tài sản nào trong bối cảnh hoạt động của nó.”
Về cơ bản, phương pháp RCM giải quyết một số vấn đề mà các chương trình bảo trì khác không thể xử lý được. Phương pháp này chỉ ra rằng không phải mọi thiết bị đều có tầm quan trọng như nhau đối với quy trình bảo trì hoặc độ an toàn của cơ sở bảo trì. Ngoải ra, thiết kế và hoạt động của các thiết bị khác nhau cũng không giống nhau và mỗi thiết bị sẽ có xác suất hư hỏng khác nhau do có cơ chế xuống cấp khác nhau. Phương pháp RCM cũng công nhận rằng các cơ sở bảo trì không có nguồn lực tài chính và nhân lực vô hạn, và việc sử dụng cả hai nguồn lực này cần được ưu tiên và tối ưu hóa.
Nhìn chung, RCM là một cách tiếp cận có hệ thống để đánh giá thiết bị và nguồn lực của một cơ sở bảo trì sao cho phù hợp với hai yếu tố trên, qua đó nâng cao mức độ tin cậy của cơ sở vật bảo trì cũng như hiệu quả chi phí. RCM phụ thuộc rất nhiều vào bảo trì dự đoán nhưng cũng công nhận rằng nên áp dụng phương pháp bảo trì phản ứng nếu muốn lựa chọn một quy trình bảo trì mang tính kinh tế và không quan trọng với độ tin cậy của cơ sở bảo trì. Các phân tích tiến hành tại các cơ sở bảo trì hàng đầu cho thấy sự áp dụng RCM nhằm tận dụng mọi phương pháp bảo trì hiện có, trong đó phương pháp chủ yếu là bảo trì dự đoán.
- <10% phản ứng
- 25% đến 35% phòng ngừa
- 45% đến 55% dự đoán.
Bởi vì RCM coi trọng việc sử dụng các công nghệ bảo trì dự đoán, ưu nhược điểm của chương trình này cũng tương tự như của bảo trì dự đoán. Ngoài ra, RCM cho phép cơ sở bảo trì kết hợp giữa nhu cầu và các nguồn lực một cách hiệu quả hơn trong khi vẫn nâng cao được độ tin cậy và giảm thiểu chi phí.
Theo O&M Best Practices Guide